全市组织并且开展了“战疫情 促发展 稳就业”履行社会责任优秀企业认定工作。临安区有6家企业被杭州市劳动关系三方四家认定为杭州市“战疫情 促发展 稳就业”履行社会责任优秀企业。

  接下来，临小工为大家介绍杭州临安制钳有限公司、杭州鑫泽源精密制品有限公司这两家企业。

  杭州临安制钳有限公司是一家集产品研究开发、生产、销售为一体的企业，是国内生产鲤鱼钳、水泵钳、卫浴钳、扳手、汽车摩托车随车工具规模宏大的知名厂家之一，是中国五金制品协会会员企业。杭州临安制钳有限公司成立于1998年，现有公司会员97名，党员11名，分布在公司管理、研发、销售、生产一线等主要岗位。近年来党支部始终以党建为引领，扎“根”筑“魂”，为公司高水平质量的发展注入强劲的“红色动力”，把党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用转化为服务企业、服务员工、服务社会的“红色引擎”，有力推动了公司在市场经济浪潮和疫情特殊背景中披荆斩棘、破浪前行。

  在企业复工之初，大力利用互联网平台宣传引导会员企业做好防疫防控工作的同时，2020年2月，为了更好地做好疫情防控工作，确保做到疫情可控，让外地员工尽早返岗。同时考虑到五金工具行业企业中抛光工序的员工多来自四川达州和重庆丰都，他们能否及时返岗，必然的联系到太阳五金工具行业的产业链完整以及后续产能提升。所以2020年2月19日太阳镇党委政府、镇总工会与杭州市临安区五金工具行业协会、行业工会沟通协商决定派专车前往这两地接员工返岗。2月22日深夜11点，临安区太阳镇三辆迎接川、渝两地员工的专车平安返回临安太阳。此次行程共日夜兼程65小时，跨省往返4000余公里，总计接回了川渝籍员工66名。此次也是全临安第一个接外地员工回企业的行动，为企业更好的复工复产打开思路。

  2020年1月，在新冠病毒感染肺炎疫情爆发之初，防疫物资紧缺的情况下，董事长申卫康同时作为临安五金工具协会会长，积极筹措资金，发挥乡贤作用，将自己通过多个渠道采购的2万个口罩送到了太阳镇防疫一线的工作人员手中。作为区人大代表、企业负责人、五金协会会长，从新冠病毒感染肺炎疫情爆发开始，董事长申卫康一直积极负责地扮演好自己的多重角色，冲在一线、当好表率，积极做好企业疫情排查管控，动员身边的社会力量共同抗击疫情。

  2月在行业工会、行业协会的号召下，董事长申卫康带头开展了为疫区献爱心捐款活动。协会各会员单位也用实际行动凸显自己的社会责任，为抗击新冠病毒肺炎疫情贡献自己的力量。累计接收了34家会员单位共计32.1万元爱心善款。全部款项已于2月5日由杭州市临安区五金工具行业协会捐至杭州市临安区慈善总会。

  贵州施秉做为临安区对口帮扶贫困区，受疫情影响，当地农产品滞销，为有效帮助当地农民增收。6月9日五金工具行业协会发起倡议书，倡议协会会员企业购买施秉农特产。倡议一经发起，各会员企业积极做出响应，共有20余家企业下单，总计下单金额55000元。

  充分发挥公司党员的战斗堡垒和先锋模范作用，并以党建引领发挥群团力量，积极做出响应党中央坚决打赢“抗疫情”、和“复工复产”两场战役的号召，党员干部、团员青年、工会志愿者纷纷站上疫情防控第一线，全方位协助镇里做好政策宣传、人员摸排，主动应对困难。为推动全镇复工复产进程、加快经济发展做出积极贡献。

  2020年疫情发生以来，非公有制企业面临极其严峻的考验，企业风险变数增加，这些变数对企业创建和谐劳动关系提出了更高的要求，如何优化企业内部劳动关系、稳定职工队伍、实现企业与职工共克时艰共渡难关是鑫泽源公司乃至整个精密元器件行业面临的更高难度的挑战。

  公司负责人王秋荣作为行业协会秘书长，积极协调公司工会、行业协会、行业工会联合会发挥组织优势，推动职工诉求由个别向集体转变，劳资纠纷由累积突发向日常疏导转变，形成劳资双方共建共享平等互利的格局，规范企业集体协商、厂务公开等民主管理制度，为职工谋求权益，也为企业劳动关系和谐提供有力保障。

  在昌化镇党委政府的统筹下，镇劳动保障站、镇总工会、司法所等部门的联动，形成了党政引领、部门协同、企业和职工参与、法制保障的工作模式，形成了以企业和劳动者的需求为主要导向的劳动关系服务方针，筑牢了公司长期稳定、健康发展的基石。

  通过政策宣讲、职业经理线上培训等活动形式，将国内先进防护经验和理论分享给大家、公司从总经理开始全民带头势必在疫情期间保证各复工人员的生命财产安全，战疫情，稳生产。营造浓厚的全名防疫和谐发展的环境导向。

  常态开展劳动法律宣传，因企制宜开展靶向服务，通过定点对接、提供制度范本、推荐文化建设经验、协助修订规章制度等方式，推动企业劳动管理能力提升。

  继续完善劳动法律体系和相互配套，增强可操作性，避免法律执行“串味”；在对企业执行劳动法定标准上，尽力避免因发展经济因素而导致的法外干预现象。

  通过走访接访和电子媒介等各种渠道，接受员工意见，建立信息收集统计和共享通报制度，动态监控面上劳动关系运作时的状态，把传统的事中事后处理模式转变为可提前量化的“预测、预警、预防”模式，形成“预防为主、防治结合”的矛盾纠纷化解机制。

  劳动关系最基本的属性是物质利益关系，同时还存在精神情感关系，重视劳动关系理性的物质关系，忽视感性的情感关系，会使劳资关系向唯利化发展，加剧劳资关系的对立。鑫泽源公司在注重加强自身文化建设的同时，形成了独具特色的企业和谐文化。通过企业文化和民间传统文化的融合与传承，企业和职工之间形成向善、向上的合力，促进劳动关系和谐稳定。

  我们秉承“人才战略+持久创新+互惠共赢”的价值观，在公司上下营造了“企业关爱职工，职工奉献企业”的浓厚氛围。劳动关系是能动的、开放的社会关系，只有真正把劳资双方的利益和愿景相统一，才能增强劳动者的归属感和向心力，激发劳动者的主动性和创造力，实现企业的长远发展。

  市场经济是法制经济，粗放管理不是现代企业劳动管理应有之义，在劳动保障法律制度逐渐完备和生存竞争不断加剧的情况下，规范化管理是企业的必然选择，通过规范劳动管理实现依法治企，从而提升生产效率，减少争议纷争。

  人本精神的缺失或错位越来越成为劳动关系和谐的障碍，甚至会引发过激事件，一个劳资融洽、活力勃发的用人单位必然是以人本理念为其文化精髓，注重职工的心理疏导、发展需求和上下级沟通，尊重爱护人、培养发展人，善于以文化理念来贯穿管理、凝聚人心、鼓舞士气，发展以人为本理念为核心的企业文化将是未来构建和谐劳动关系的基本趋向。

  日常管理中，管理人员主动起到带头监督作用，示范标准的防护用品穿戴对于保护措施穿戴的不规范时会及时的提醒纠正，以企业对员工负责，以员工安全为目标，在“战疫情、促发展、稳就业、创和谐”的深入推进和谐劳动关系推动下，承担起鑫泽源公司的社会责任担当。

  在薪资调整、福利待遇等涉及职工重大利益事项上实行共决机制，在经营发展规划、重大转型变革等事项上实行共商机制，在资金资产使用、制度制订修改等事项上实行民主管理阳光机制，在发明创造、合理化建议上实行激励引导机制，在诉求表达、利益协调上实行畅通协调机制，在制度执行、机制运转上实行问责保障机制等。在公司工会和行政的共同努力下，推行发放“杭州鑫泽源职工手册”等企业内部管理制度。职工手册是能够让职工快速了解企业并能规范职工日常行为的内部行为准则，也是企业文化的浓缩，让职工了解企业，形成核心竞争力，向心力，凝聚力。

  劳资制度应以企业薪酬管理、劳动纪律等劳动管理制度为主体，以集体协商、民主管理、职工大会、会员大会等制度为补充，并将企业文化的人本理念根植于制度之中，成为制度的灵魂，实现劳动管理法治化和人本化相统一。建立奖惩制度，合理的奖惩会使职工产生自我表现意识，有利于会员的自我发展，提升员工对公司的热爱，激发工作热情，发挥员工的积极性、主动性，使企业安全生产工作朝着有利于目标实现的方向努力。

  杭州鑫泽源从2015年开始建立工会、民主管理、纠纷调解、帮扶解困等各类组织，设置活动场所，丰富活动内容，保障经费投入，为制度有效执行和机制正常运作提供物质支持；在上级工会的指导帮助下，公司把学习培训作为员工的一项福利，每年不定期组织免费学习培训机会，建立学习型成长型团队，促进员工和企业一同进步。

  员工是企业的根本，只有最先保证他们的在疫情期间的安全才能把员工最大的优势转化为企业最大的动能。鑫泽源公司倡导让员工以自我防护、公司防护，充分的发挥全民抗疫、全民防护，不给疫情任何的可乘之机。在组织内部，提倡自由地分享知识和经验，使先进的知识和经验成为共同的财富。

  同时公司关心员工文体生活，关心关爱困难员工，主动担当企业大家庭的责任使命，着力创建和谐劳动关系，让员工感受到更多的归属感，幸福感和获得感，为企业的和谐稳定发展积蓄不断前进的动力。